Demo de estudio de mercado interactivo · contenido de ejemplo con datos públicos realesFuentes consultadas el 11/10/2026
Estudio de mercado y plan de negocio

Un food truck de smash burgers, cocina vegana y opciones sin gluten para los festivales y ferias de la Comunitat Valenciana

Análisis del circuito de eventos de Castellón, Valencia y Alicante entre 2016 y 2026, de la evolución del público y del consumo, de los requisitos para operar y de la rentabilidad esperada de una carta de doce productos.

Ámbito: Comunitat ValencianaPeriodo: 2016–2026Importes en euros— fuentes citadas
Food truck aparcado junto a una playa
Foto: Michelle Spollen / Unsplash
1,6 Masistentes a macrofestivales en la Comunitat Valenciana en 2024, el 19,4 % del total de EspañaAnuario VAM 2025
40,76 €gasto medio diario por asistente dentro del recinto (barras y restauración), festivales de la CVAnuario VAM 2025, cuadro 13
11,1 %de la población adulta en España se declara flexitariana, vegetariana o vegana (2025)Lantern, The Green Revolution
—eventos y ferias verificados con fuente pública en las tres provinciasVer listado
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Resumen ejecutivo

Las conclusiones principales del estudio, con los datos que las sostienen. Cada cifra enlaza a su fuente en la sección correspondiente.

  1. El mercado se ha recuperado y ha crecido por encima de 2019. La facturación por entradas de música en vivo en España pasó de 382,6 M€ en 2019 a 807,2 M€ en 2025, tras caer un 63,8 % en 2020. En la Comunitat Valenciana la recuperación es más lenta: 46,5 M€ en 2025 frente a 58,9 M€ en 2019 (APM).
  2. La Comunitat Valenciana concentra el público de gran formato. Arenal Sound (300.000 asistentes), Rototom Sunsplash (218.000), Medusa (180.000), Zevra (155.000) y FIB (130.000) suman más de 980.000 asistencias en la temporada 2025.
  3. El gasto en comida y bebida es relevante. En los festivales de la CV, el asistente gasta de media 40,76 € al día dentro del recinto y 24,88 € más en restauración fuera de él (VAM/IVIE, datos 2024).
  4. La demanda vegetal es estable, no explosiva. La población veggie creció del 7,8 % (2017) al 13,0 % (2021) y se ha estabilizado en el 11,1 % (2025). Se trata de un segmento mayoritariamente flexitariano, que busca alternativas sabrosas más que una carta estrictamente vegana.
  5. Acceder a los grandes festivales es difícil al principio. La restauración está muy profesionalizada y los cánones publicados van de 200 a 800 € por día o en torno al 30 % de la venta. Conviene empezar por mercados de food trucks y ferias municipales con bases públicas.
  6. La propuesta es viable en el escenario base. Con unos 45 días de evento al año y 180 pedidos por día, el modelo arroja un resultado positivo y recupera la inversión en menos de dos años. Con 30 días y 120 pedidos por día no cubre costes.

Cifras del plan

Cálculo propio con precios de proveedores consultados el 11/10/2026 y supuestos señalados en la sección 06.

Este documento es una demostración de formato con datos reales y verificables. Los supuestos propios aparecen siempre identificados como tales. Cuando un dato no está publicado, se indica expresamente.
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Mapa de festivales, ferias y eventos

Festivales de música de todos los géneros, mercados de food trucks, ferias sostenibles, veganas y alternativas, y fiestas municipales con oferta gastronómica. Solo se incluyen eventos con al menos una fuente pública que confirma fechas o asistencia; la asistencia es la cifra publicada por organizadores, ayuntamientos o prensa.

CastellónValenciaAlicanteTamaño del círculo según asistencia publicada

Calendario de la temporada

Número de eventos filtrados por mes de celebración habitual.

La temporada fuerte va de junio a agosto. Marzo-abril (Magdalena, Escala a Castelló, SanSan, street food de Alicante) y octubre-diciembre (Fira d'Onda, Tots Sants, circuitos de hamburguesa) permiten alargar el calendario.

Años y estadoOferta gastronómica y accesoFuente

Mapa: © colaboradores de OpenStreetMap. Las coordenadas señalan el municipio o recinto de referencia, no la ubicación exacta de cada edición. Descarga el listado completo en CSV.

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Evolución del mercado 2016–2026

Cuatro indicadores explican la oportunidad: el volumen del negocio de música en vivo, el número de espectadores, el gasto del asistente y el peso del consumidor que reduce o elimina la carne.

Facturación por venta de entradas de música en vivo

España y Comunitat Valenciana, millones de euros. La caída de 2020–2021 refleja las cancelaciones por la COVID-19; desde 2022 el mercado español supera cada año su máximo histórico.

Fuente: APM, Anuario de la Música en Vivo 2026 (serie España y tabla por comunidades, p. 224). Para 2020 se usa la cifra difundida por APM (138,6 M€, −63,8 %, El País); la tabla del anuario 2026 muestra 157,8 M€ para ese año. La serie de la CV no incluye ingresos de barras ni patrocinio.

Espectadores de conciertos de música popular

España, millones de asistencias (incluye macrofestivales).

Fuente: SGAE, Anuario de las Artes Escénicas, Musicales y Audiovisuales 2025. Último dato publicado: 2024.

Población flexitariana, vegetariana y vegana

Porcentaje de la población adulta en España.

Fuente: Lantern, The Green Revolution (ediciones 2017–2025; series en EFEAgro y Food Retail). En 2025: 9,1 % flexitarianos, 1,5 % vegetarianos y 0,5 % veganos.

En qué gasta el asistente a un festival en la CV

Gasto medio diario por persona, euros (datos de 2024). Total: 123,40 €.

Fuente: Valencian Music Office / IVIE, Anuario de la Música de la Comunitat Valenciana 2025, cuadro 13. Como referencia de pago dentro del recinto, los informes cashless publicaron 23,44 € por asistente en 2018 (IDASFEST) y 26,32 € en 2019 (Noticias CV).

Grandes festivales de la CV: 2019 frente a 2025

Asistencia total publicada por edición.

Fuentes: organizadores y prensa enlazados en la tabla de eventos. Medusa y Zevra no tienen dato comparable de 2019 en las fuentes consultadas.

Qué cambió con la pandemia

En 2020 se suspendieron todos los grandes festivales de la Comunitat Valenciana (Levante-EMV). Arenal Sound y Low Festival se aplazaron hasta 2022 y Rototom canceló también la edición de 2021 (elDiario.es). La facturación en la CV cayó de 58,9 M€ (2019) a 11,7 M€ (2020) y apenas se movió en 2021.

Desde 2022 el número de espectadores en España supera los niveles previos: 33,95 millones en 2024 frente a 28,16 millones en 2019 (SGAE). La Comunitat Valenciana sigue siendo la comunidad con más público de festivales, aunque su facturación por entradas no ha recuperado los niveles de 2019: mucho público y menos ingresos, un desajuste que la prensa ha descrito como «la paradoja valenciana» (Levante-EMV, 2026).

Regulación que afecta a la restauración en festivales

En 2025 el Ministerio de Consumo abrió expedientes sancionadores a promotoras por prohibir la entrada de comida y bebida (nota oficial), y en diciembre de 2025 una sentencia consideró abusiva esa cláusula (El Independiente).

Para un food truck, esto supone más presión sobre el precio y la calidad: el asistente podrá traer comida, así que la oferta del recinto tendrá que competir en sabor, rapidez y opciones para dietas específicas. Como referencia de precio, una hamburguesa en Primavera Sound costaba 12 € (Noticias Trabajo).

No se ha encontrado ninguna fuente pública con el gasto específico en comida dentro de los festivales de la CV separado de la bebida. Los 40,76 € del Anuario VAM agrupan todo el consumo dentro del recinto.

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Requisitos para operar y costes de acceso

Lo que exige la normativa para vender comida desde un vehículo en la Comunitat Valenciana, lo que cuesta cada trámite y lo que cobran los eventos. Los importes son orientativos y deben confirmarse con cada administración y organizador.

Autorización municipal de venta no sedentaria

La venta en la vía pública o en eventos requiere autorización del ayuntamiento de cada ubicación, según el Decreto 65/2012, modificado por el Decreto 124/2018. Cada municipio fija bases, tasas y plazos; en recintos privados, el permiso lo gestiona el organizador. DOGV · GVA · ejemplo Alicante

Tasa municipalOnda 2025: 0,95–1,50 €/m lineal/día

Registro sanitario

Un food truck que solo vende al consumidor final queda fuera del RGSEAA y se inscribe en el Registro Sanitario de Establecimientos Alimentarios Menores (Decreto 13/2025). Si suministra a otros establecimientos de forma no marginal, debe presentar la comunicación previa al RGSEAA en el centro de salud pública que corresponda. Trámite RGSEAA · Preguntas frecuentes GVA

46,77 €tasa RGSEAA; tasa del registro de menores no localizada

Formación en higiene alimentaria

Desde el Real Decreto 109/2010 ya no existe un carné de manipulador obligatorio: la empresa debe garantizar y documentar la formación de su personal y aplicar un sistema APPCC. CAIB · AESAN

Curso privadoImporte no incluido como dato

Homologación y reformas del vehículo

La transformación de un remolque o furgoneta en cocina debe legalizarse en la ITV conforme al Manual de Reformas de Vehículos, con proyecto técnico cuando proceda. Comprar un remolque ya homologado evita este paso. DGT · BOE

500–2.000 €licencias y trámites (rango publicado)

Seguro de responsabilidad civil

Los organizadores exigen póliza en vigor. Las ofertas publicadas para food truck parten de 160 € al año con 150.000 € de cobertura y de 199 € con 300.000 €. Segurartic

199 €/año300.000 € / 150.000 €

Alta como autónomo o sociedad

En 2026 se mantiene la tarifa plana de 80 € al mes durante los primeros 12 meses para nuevas altas. Calculabien

80 €/mesprimer año

Canon o comisión del evento

Cada organizador fija su modelo: cuota fija por día, porcentaje de la venta o ambos. Un food truck entrevistado en prensa cita entre 200 y 500 €, hasta 800 € al día, o en torno al 30 % de la venta (Noticias Trabajo). Ejemplo de bases públicas: Sal de Música 2024, 487,20 € por seis días (bases). Los grandes festivales de la CV no publican su canon.

200–800 €/díao ~30 % de la venta

Comprar o alquilar el food truck

Anuncios y tarifas reales consultados el 11/10/2026. Los precios de segunda mano son de particulares y pueden haber cambiado o retirarse.

Compra · segunda mano20.000 €

Food truck 4×2 m homologado y equipado (plancha de 1 m, freidora de 12 l, mesa fría de 2 m). Anuncio de agosto de 2025.

FoodTruckYa
Compra · segunda mano15.800 €

Remolque de hamburguesas equipado, de 2021 (antes 18.000 €). Pontevedra.

FoodTruckYa
Compra · nuevo8.475–17.950 €

Remolques nuevos de 2 a 6 m, más IVA. Ejemplo equipado para hamburguesas de 4 m: 14.650 € más IVA.

Remolques Food Truck
Compra · segunda mano15.200 €

Remolque food truck anunciado en Riudoms (Tarragona).

Wallapop
Alquiler con servicio650 €/día

Food truck Estafette en Valencia: 650 € por día más 150 € de transporte; 900 € el fin de semana.

Foodtrucks Valencia
Equipo auxiliar1.113,20 €

Generador inverter Hyundai HY3000SEI, IVA incluido.

Suministros del Sol

Recomendación: comprar un remolque de segunda mano ya homologado de unos 4 m. El alquiler diario (650 € o más) solo compensa para probar el concepto en uno o dos eventos antes de invertir.

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Carta y escandallos

Doce productos con coste por ración calculado a partir de precios publicados por proveedores españoles. Pulsa en cada producto para ver su escandallo. Costes sin IVA; PVP con IVA del 10 %.

Precios de proveedores utilizados

InsumoProveedor y formatoPrecio publicadoIVACoste unitario sin IVA

Consulta: 11/10/2026. Precios de Mercadona del almacén de Valencia, vía la tienda online. Los precios de Makro corresponden a su tienda online (sin IVA). Cuando la web no indica si el precio incluye IVA, se toma como base imponible por prudencia. Los tipos de IVA para convertir a base imponible son una hipótesis: 4 % para pan, queso, fruta y verdura y 10 % para el resto de alimentos.

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Modelo económico

Inversión inicial, costes fijos y resultado por escenario. Mueve los controles para ver cómo cambian el punto de equilibrio y el resultado anual. Importes sin IVA.

Food cost ponderado de la carta: . Personal: 130 € por persona y día. Logística: 150 € por día. Energía: 25 € por día. Comisión de cobro: 1,5 %.

Venta por día
Contribución por día
Venta anual
Resultado anual
Equilibrio (días)
Equilibrio (pedidos/día)

Resultado acumulado según los días trabajados

El punto donde la línea cruza el cero es el punto de equilibrio en días de evento.

EscenarioPedidos/díaDíasCanonVenta anualResultado anualEquilibrio (días)Recuperación

Inversión inicial

Costes fijos anuales

Supuestos del modelo

    07

    DAFO y competencia

    Posición del proyecto frente al mercado y a los food trucks que ya operan en la zona.

    Debilidades internas

    • Marca nueva sin historial de eventos, que es lo primero que piden los organizadores.
    • Una sola unidad: la capacidad está limitada por una plancha y una freidora.
    • Gestionar en paralelo carne, vegano y sin gluten exige protocolos y más espacio de almacenaje.
    • Coste de la materia prima expuesto a la subida del vacuno.

    Amenazas externas

    • Cánones elevados en grandes festivales (hasta 800 € al día o en torno al 30 % de la venta).
    • Fuerte competencia de hamburguesa: circuitos como The Champions Burger o Burger Revolution.
    • Cancelaciones por meteorología: Love to Rock e Iberia Festival en octubre de 2025.
    • La posibilidad de entrar con comida propia reduce el gasto dentro del recinto.

    Fortalezas internas

    • Una sola cola para grupos mixtos: carnívoros, flexitarianos, veganos y celíacos.
    • La smash es rápida de cocinar y encaja con los picos de demanda de un festival.
    • Food cost ponderado inferior al 30 % con proveedores accesibles.
    • Inversión moderada (unos 30.000 €) con un remolque homologado de segunda mano.

    Oportunidades externas

    • La CV es la comunidad con más público de festivales de España.
    • Casi un 11 % de la población busca opciones vegetales y los festivales destacan su oferta inclusiva (Rototom, Low, Arenal Sound).
    • Calendario ampliable con ferias municipales y mercados de food trucks de marzo a diciembre.
    • Bases públicas con tasas bajas en ferias municipales (por ejemplo, Onda).

    Competencia identificada

    OperadorPropuestaZonaRelevancia para el proyecto

    Se citan solo operadores con web o ficha pública. No se dispone de datos de facturación de la competencia.

    08

    Plan de lanzamiento y marca

    Una secuencia de entrada pensada para acumular historial y reseñas antes de optar a los festivales de gran formato, y una identidad visual sencilla para rotular el vehículo.

    • Oct 2026 – feb 2027

      Puesta en marcha

      • Constitución, alta en autónomos y seguro de RC.
      • Compra de remolque homologado y comunicación al registro sanitario.
      • Pruebas de receta, protocolo sin gluten y sesión de fotos.
      • Comprobación de la marca en la OEPM y la EUIPO antes de rotular.
    • Mar – may 2027

      Primeros eventos con bases públicas

      • Feria de food trucks de la Magdalena (Castelló) y Escala a Castelló.
      • Alacant Street Food Market.
      • Fira Alternativa de València, por su encaje con el público vegano y sostenible.
    • Jun – ago 2027

      Mercados de verano y festivales medianos

      • Solmarket (Castelló, El Puig, Alicante), Street Food Market La Vila Joiosa y Gastro League.
      • Candidaturas a festivales de 7.000 a 50.000 asistentes: Deleste, Festival de les Arts, Pirata Beach, Spring Festival y Rabolagartija.
    • Sep – dic 2027

      Ferias de otoño

      • Fira d'Onda (bases municipales) y Fira de Tots Sants de Cocentaina.
      • Candidatura a circuitos de hamburguesa (Burger Revolution, The Champions Burger).
    • Temporada 2028

      Grandes festivales

      Con historial de una temporada, presentar dossier a Arenal Sound, Rototom Sunsplash, Low Festival (Torrevieja) y Medusa a través de sus canales de proveedores.

    Cómo solicitar plaza

    Ferias municipalesConvocatoria o bases del ayuntamiento, normalmente publicadas en la sede electrónica entre uno y dos meses antes. Ejemplo: bases de Onda 2025.
    Mercados de food trucksContacto con el organizador privado adjudicatario. Ejemplos: Solmarket y Gastro League.
    FestivalesFormulario o canal de proveedores de cada festival: Arenal Sound, Rototom y Low Festival. Conviene adjuntar dossier, fotos, carta, ficha técnica (potencia, agua, metros) y certificados.
    Circuitos de hamburguesaCandidatura en la web del circuito; la selección es competitiva: The Champions Burger y Burger Revolution.

    Dossier mínimo: tres fotos del vehículo en servicio, carta con alérgenos, capacidad en pedidos por hora, necesidades eléctricas (unos 3 kW con generador propio), póliza de RC y justificante de registro sanitario.

    Propuesta de marca: Garbí, smash & verd

    En buena parte de la costa valenciana se llama garbí a la brisa húmeda que entra desde el mar en las tardes de verano, justo en plena temporada de festivales. El nombre es corto, se pronuncia igual en castellano y en valenciano y combina la smash con lo vegetal («verd»). La identidad se basa en un logotipo tipográfico y tres trazos que evocan el viento.

    GARBÍ SMASH & VERD
    GARBÍ SMASH & VERD
    Verde garbí
    #2F5B45
    Teja
    #C0552F
    Mostaza
    #E7B44C
    Crema
    #F3EBDD
    Carbón
    #1E2A23

    Tipografías: Source Serif para el logotipo y Source Sans 3 para la carta, ambas con licencia libre (SIL OFL). Rotulación del remolque en verde, con el logotipo en crema y la carta en una pizarra lateral. Etiquetas de color por dieta: verde para vegano, mostaza para sin gluten.

    Comprobación previa: las búsquedas web solo muestran negocios de hostelería con nombre «Garbí» sin relación con hamburguesas ni food trucks. Antes de usarlo hay que consultar la OEPM y la EUIPO en las clases 29, 30 y 43.

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    Sobre este formato

    Este estudio es una demostración de cómo presentar un estudio de mercado y un plan de negocio como una web interactiva en lugar de un documento estático.

    La misma estructura sirve para otros sectores y territorios: cambian los datos, no el formato. Cada estudio se construye a partir de un único fichero de datos del que salen la web, la tabla descargable, la hoja de cálculo con fórmulas y el resumen en PDF, de modo que las cifras coinciden en todos los formatos.

    1. Inventario de oportunidades con mapa, calendario y tabla filtrable (eventos, locales, licitaciones, clientes potenciales).
    2. Series de mercado con fuente enlazada en cada gráfico.
    3. Requisitos normativos y costes de acceso.
    4. Escandallo o estructura de costes por producto o servicio.
    5. Modelo económico con escenarios editables por el cliente.
    6. DAFO, competencia, plan de lanzamiento y propuesta de marca.

    Ejemplos de adaptación

    Apertura de una cafetería de especialidad en una ciudad media · Implantación de una clínica de fisioterapia · Lanzamiento de una marca de cosmética natural en farmacias · Estudio de viabilidad de un alojamiento rural.

    Desarrollado por

    TODO: nombre de la empresa · TODO: contacto

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    Fuentes

    Todas las URL consultadas para elaborar el estudio, agrupadas por tema. Fecha de consulta: 11/10/2026.